為全面總結(jié)2021年上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，汲取經(jīng)驗，聚焦目標，并通過科學研判，明確下半年目標方向。2021年7月6日，華建新材召開上半年工作總結(jié)大會。本次會議由公司副總兼董秘代繼陳主持，董事長緱海榮、副董事長盧寶成以及公司全體高管出席會議，公司各部門負責人及全體員工共計兩百余人參加了會議。

     副總經(jīng)理緱建榮向會議通報了上半年公司經(jīng)營情況，并詳細介紹了在建項目建設(shè)情況及計劃投產(chǎn)時間，以及下半年工作計劃。

     根據(jù)公司既定下半年工作目標及任務(wù)安排，董事長與各高管簽訂《2021年下半年經(jīng)營管理目標責任書》。下半年，公司將根據(jù)本次會議簽訂的責任目標，重點督導，確保各項工作落到實處，圓滿完成既定目標任務(wù)。

     簽訂責任書儀式結(jié)束后，董事長緱海榮作了重要發(fā)言。董事長講到：黨的十九大做出“中國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長階段進入高質(zhì)量發(fā)展階段”的重要論斷。近年來，國家多部委聯(lián)合發(fā)文大力推動砂石產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，砂石行業(yè)的發(fā)展將出現(xiàn)前所未有的黃金時代。公司要全面搶抓機遇，提高市場競爭力。公司自創(chuàng)立以來，積極秉承“自然資源有限、綠色循環(huán)無限”的理念，致力于“機制砂石+”行業(yè)。公司要想做優(yōu)做強、高質(zhì)量發(fā)展，就必須加強管理，做精做細各項工作。提高組織競爭力，成本競爭力，可持續(xù)盈利能力，做到既有規(guī)模又有質(zhì)量，既有速度又有效益。公司要精耕市場、精準服務(wù)、精化技術(shù)、精細管理，要在戰(zhàn)略清晰、文化統(tǒng)一、運作合規(guī)的前提下，讓前線聽得見炮聲的人發(fā)命令。公司要構(gòu)建精干高效的組織體系，成本領(lǐng)先的生產(chǎn)管理體系，效益優(yōu)先的經(jīng)營管理體系，通過保價降本，提質(zhì)增效、贏得好的價格和利潤。

     藍圖已繪就，奮斗正當時。2021年下半年任務(wù)艱巨，全體員工將在董事長的帶領(lǐng)下以逢山開路、遇水架橋的開拓精神投入到工作中，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，齊心并進，在年底給公司、給家人、給自己，交出一份滿意的答卷。